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人才培养

人才培养

作为世界排名最高的领导力与人才咨询公司,我们了解如何制定兼具以下作用的人才培养解决方案:助力领导者、团队和组织的成长、推动业绩增长、改进公司评价以及促进持续变革。

董事会和首席执行官服务

我们与一些世界领先组织的董事会、首席执行官和高管团队携手合作,不断提升其绩效并最大限度地提高效率。凭借四十余年的高级领导经验和专业知识,我们可帮助团队协调战略方向与风险;确保让人才处于合适的管理职位,人尽其才;并培养取得卓越业务绩效所需的领导能力。

主要的解决方案领域包括:

  • 董事会构成
  • 战略一致性
  • 结构与管理
  • 协作和文化变革

继任管理

通过引入纪律严明的方法进行领导继任规划,您可以降低股东价值的风险,并改善公司长期发展的前景。在全球范围内,已有 150 家公司的董事会与我们长期合作,帮助执行其首席执行官继任规划。

经过这几十年的努力,我们已创建了一个透明的、客观的且可重复的规划流程,该流程业已成为首席执行官继任的金牌标准,此外,我们基于调研数据的评估已成为经过实践验证的预测工具,可以预测候选人在高层领导职位上会有何等表现。

领导力发展

我们高度定制的领导力发展规划所取得的成果并非任何现成的解决方案所能比拟的。这些规划基于每个公司的战略、愿景和文化的具体情况,以及现实世界的挑战和机遇,已直接引导我们的客户开拓新业务、启动创新项目、对自己的组织进行改革、改善客户关系并实现数不胜数的财务收益。

一些主要服务包括:

  • 企业高管的综合评估、指导和培养
  • 专为高潜质的管理人员和新兴的领导者打造的个性化学习规划
  • 企业范围内为形成强大的领导力文化而采取的举措
  • 使用 viaEDGETM 之类的工具进行的学习敏锐度评估,该评估是晋升之后预测成功的唯一最佳指标

包容化、参与与绩效

在当今竞争日益激烈的世界环境中,要确保增长不能单单只靠几个精英员工,而要充分发挥全体员工的合力。我们的包容化、参与与绩效做法帮助许多世界领先的组织优化其人才贡献,并创建一个所有员工都积极参与公司事务的包容化环境。以下是这些公司创建并推动员工持续发展的努力做法中的其中三种:

  • 员工发展
    员工发展包括团队建设、人才培养、领导力发展和留住人才的解决方案。
  • 有效的沟通
    不论在哪个行业,哪个层级,沟通都是一项重要的能力。但很多时候,专家们往往无法有效地传达新思想或重要概念,或者受缚于公众演讲的恐惧,无法实施新项目或担任新职位。我们的学习计划会帮助这些人最大限度地扩大他们的影响,不管面对何种沟通挑战都能游刃有余。
  • 功效
    功效的定义是“产生所需效果的能力”,已被证明是适用于各领域专家的重要的事业构建工具。我们的功效规划会帮助个人获取其构建自己的存在感时所需的技能和策略,采用有影响力的方法进行沟通,并展示其最大的潜能。
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